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应用背景

石井鼎讯,是广州市一家发展中的小型通讯零售商。在经过几年的发展,目前共拥有四家门店。为消费者提供手机销售,维修、增值及移动业务的一体化服务。

应用目标

1、规范企业管理 2、明确库存状态 3、明晰财务状况

目前遇到的困难

  • 依靠手工的方式记账,账目混乱,且不好计算,徒增人力成本;
  • 库存混乱不共享,不了解具体的库存情况,且不可查;
  • 采购调拨缺乏大数据支撑,不科学,不准确;
  • 报表繁杂,管理层不能随时了解门店的经营状况,不能及时做出应对;
迈尔汛专家解决方案

资深行业顾问总结

该企业没有明晰、合理的业务流程和岗位职责定义,以及与之对应的IT系统支撑。

迈尔汛解决方案思路

解决方案执行

第一步:实施工程师进场,考察门店情况,整理基础资料,和各岗位人员进行功能交流。

第二步:基础资料导入,门店系统安装应用,展示如何解决困难。

第三步:各职位人员系统实操,确保每个人熟练操作自己需要的模块,系统顺利上线;

成果和反馈

上一个案例: 深圳赛波

下一个案例: 天津鸿讯通